互动频频,圣堡罗整体门窗助攻经销商致富无忧

为了进一步提升经销商团队的管理能力,进而为2018年的发展做好准备,圣堡罗整体门窗(又名圣堡罗门业)在主题为“破局借势”的第四届战略经销商市场研讨会结束后,正在紧锣密鼓地筹备2018年省级经销商市场研讨会。

据悉,在圣保罗第四届战略经销商市场研讨会上,数百位战略经销商朋友齐聚一堂,畅谈2018年发展规划,而1月11日-12日举行的广东省经销商市场研讨会也就新品发布、各省各地区战略部署等进行了广泛讨论。不难预测,这将为企业和商业的共赢发展增添动力。

众所周知,对于产销量庞大的门窗企业来说,经销商是连接企业与市场不可或缺的渠道之一。因此,招商引资一直是门窗企业年度工作的重中之重。圣堡罗以全面的扶持政策赢得了众多经销商的信任,招商业绩喜人。

谈及企业对经销商培训的高度重视,圣保罗整体门窗企业负责人吴东表示,渠道的快速拓展和完善将为企业的强劲发展带来强劲动力。因此,在日益激烈的市场竞争中,抢占渠道是企业提升竞争力的必然之举。“但更重要的是,企业应该重视后期的改进和& lsquo维护”。

建材网

拓宽渠道,经销商近千家。

2017年,圣堡罗经销商扩张至近千家,甚至在年底迎来了江西赣州南康643平米店(第二分店)等数家大型门店的盛大开业。主要原因是企业基于品牌优势、经销商对投资回报的关注、业务支持等问题建立了科学的渠道布局规划,为高效完成招商计划提供了指导。

1.建立系统科学的投资规划。

吴东强调,企业要避免盲目快速投资,要摸清当地的经济情况、门窗产品的消费潜力、品牌在当地的接受程度,然后根据具体情况建立明确的区域投资策略。

正因如此,圣保罗在市场调研上投入了大量的精力,派出专业团队了解经销商的运营问题,定期召开经销商营销峰会,为企业和商家搭建交流平台,了解市场终端情况。在此基础上,调整完善了招商方案。

2.深化门窗整体特色,以商机吸引眼球。

深知差异化路线的优势,圣保罗独辟蹊径,将引领行业发展的企业整体门窗做成品牌特色,提炼出有利于经销商推广的特色。据悉,在整体门窗模式下,经销商可以同时提供入户门、卧室门、阳台门、隔断门、厨房门、淋浴门、窗户、阳光房、全木装饰等风格统一的产品。完整的产品不仅能拓宽门店受众,还能有效增加客户订单价值,保证盈利。

建材网

更重要的是,目前整体门窗的市场渗透率仍然不高,在该领域表现突出的仍然是个别,而整体定制的市场需求却在逐年增加。可见整体门窗市场前景广阔,这对经销商来说无疑是巨大的商机。

为了帮助潜在经销商首先抓住商机,圣保罗通通过线上线下的主动营销吸引经销商的关注。在线上,企业投入了大量的物力和人力,搭建了特色鲜明、信息全面的官网、天猫旗舰店和全方位的互联网推广,展示了自己的品牌形象,提供了感兴趣的客户在线咨询的平台;线下,企业通过参与大型展会、户外广告、高铁广告、机场广告等,主动与意向客户进行面对面的沟通。,促进双方合作。

“维修”渠道,加大对经销商的支持。

授人以鱼不如授人以渔。圣堡罗的吴东强调,迅速扩大经销商规模固然可喜,但留住经销商,发挥团队力量,实现企业与商家的共赢,才是企业的“真本事”。

圣堡罗深知经销商扶持政策的重要性,一直非常重视经销商团队的培养,以期通过提供活动、物资支持、门店运营、订单管理、产品、安装、售后服务、保姆式主动营销服务、高额奖励(包括豪车、年终返利、旅游)等专业培训,协助经销商做强做大。这也是圣堡罗举办经销商会议的初衷。

建材网

在圣保罗举行的第四届战略经销商市场研讨会上,商界领袖和数百名战略经销商齐聚一堂。会议内容丰富生动,干货颇多:走访各地实体店,听取2017年度工作汇报,全面了解吴东提出的面向未来的3+1战略,以及新三板斧子营销模式、智能制造工厂对公司未来发展影响的专业分析,接受优质团队对营销、产品、门店运营等方面的专业知识。

圣堡罗在培训中重点介绍了3D设计系统、IPAD抢单系统等营销工具的应用、产品R&D策划、标杆经销商实战经验的分享,帮助经销商掌握“干货”。经过专业培训后,来自世界各地的经销商根据已有的经验和在区域小组会上所学到的知识畅所欲言,从产品研发、店面布局到品牌推广等方面提出建议。,将企业倡导的“共商共赢促发展”精神贯彻到底。

从圣堡罗门窗整体招商、养商的成功经验来看,经销商依然是建材企业抢占市场高地不可忽视的渠道。所以,建材企业应该很清楚,积极拓展和深耕“维修”渠道必须齐头并进,不能只注重数量,不管后期支持。